메타의 몰락(1); 경기 침체와 데이터 패권

메타의 몰락

 

Girl wearing a VR headgear

 

내일모레, 2월 1일에 메타가 실적을 발표한다.

 

저번분기 실적은 처참한 쇼크였는데,

 

메타, 3분기 순이익 작년 3분기 절반도 안 돼…주가 14% 급락(종합)

 

당시에는 빅테크 대부분이 실적 쇼크였고

 

쇼크가 날 것을 대부분 예상하고 있었기도 했지만

 

그럼에도 불구하고 예상보다 더 안 좋게 나와

 

당시 주가가 14%나 급락했었다.

 

개인적으로 이번분기도 별로 좋을 것 같지는 않지만,

 

그런데, 메타에 대해 생각하다 보니 몇 가지 짚어볼 만한 점이 있어

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따로 정리해 보려고 한다.

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경기 침체와 광고

 

구글과 마찬가지로, 메타의 주 수입원도 광고다.

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광고를 맡기는 것은 바로 기업들.

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경기 침체가 와서 기업들이 어려워지면,

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당연히 광고 수요도 감소한다.

 

이것은 모든 광고로 먹고사는 기업들에게 공통적인 것.

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구글도 당연히 여기에 해당되어 실적이 꺾인 것이다.

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그런데, 구글과 메타의 주가를 비교해 보면...

 

구글과 메타 주가 비교

 

20년 4월, 코로나 저점 이후 두 회사의 주가 차트 비교이다.

 

빨간색이 메타, 파란색이 구글.

 

구글은 고점대비 아무리 떨어졌어도

 

저점에 비하면 80%가 넘게 오른것에 비해

 

메타는 그때보다도 더 떨어졌다. 

 

왜 같은 온라인 광고 회사인데,

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메타는 속수무책이고 구글은 선방을 했을까?

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데이터 패권

 

두 회사의 차이는, 데이터 패권의 유무이다.

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구글은 전 세계 검색시장의 90%를 장악, 사실상 독점하고 있다.

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거기에 크롬과 안드로이드에서 나오는 개인 정보까지,

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데이터 패권을 꽉 쥐고 있는, 그야말로 빅데이터의 지배자.

 

반면, 메타는 과거 페이스북 시절 애플의 iOS 개인정보 강화 정책 때문에

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개인정보 수집에 차질을 겪었고,

​

데이터에 기반한 타겟광고가 어려워지면서 몰락하기 시작했다.

 

 

페이스북, 애플 iOS 개인정보강화에 매출 성장세 둔화

 

아이폰을 통해 데이터 패권을 쥐고 있던 애플이,

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페이스북의 밥줄을 끊어버린 것이다.

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그렇다고 페이스북은 순순히 굶어 죽을 기업은 아니었다.

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데이터 패권을 확보하기 위해 선택한 것이 바로 메타버스.

 

사명까지 메타로 바꾸며, 메타버스에 올인!

 

아이폰의 시대가 가고, 메타버스의 시대가 오면

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VR 디바이스를 장악한 쪽이 데이터 패권을 얻게 될 것이라는

​

저커버그가 행복 회로를 돌린 결과물이었던 것이다.

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하지만 문제의 씨앗은 여기에 있었으니...

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아직은 아니야...

 

메타버스; 손절이야 홀드야?

 

메타버스의 시대가 오지 않는다는게 아니다.

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나도 언젠간 올 것이라고 생각한다. 확신한다.

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하지만, 아직은 안 왔다.

 

지금 VR 헤드셋 쓰고 메타버스 사무실에서 일하는 사람이 얼마나 있을까?

​

아니, 그전에 VR 헤드셋을 산 사람은 얼마나 있을까?

 

메타, '호라이즌 월드' 이용자 감소…목표 50만→28만명 축소

 

메타의 메타버스, 호라이즌 월드.

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해본 적은커녕 들어본 적도 없는 사람이 태반이다.

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적다 보니 길어져서 나머지는 내일 마저 하는 것으로...

 

내일은 메타의 거버넌스에 대해 정리할 예정이다.

 

그럼 이만!