리더십의 기술
조지프 나이; 리더십 1편에서 이어지는 2편이다.
소프트 파워 3가지
정서지능(Emotional IQ)은 자신의 감정을 다스리는 능력과
자신과 타인과 연결하는 능력으로 구성된다.
감정이 우리의 목적을 방해한다는 사실을 인지하고,
상대방이 나에게 공감하게 만들고 매력을 느끼게 만들어야 한다.
비전은 타인에게 의미가 있고 영감을 줄 수 있는 미래상을 제시하는 것이다.
내 편으로 만들고 싶은 사람에게 영감을 줘서 마음을 사로잡을 수 있다.
훌륭한 비전은 영감 외에도 현실성과 신중함이 들어있어야 하는데,
망하지 않을 정도로 현실적이어야 하고
동시에 마음을 사로잡을 정도로 감동적이어야 한다.
훌륭한 리더는 훌륭한 소통가라고 생각할 수 있을 정도로 소통도 중요하다.
일반적으로 소통은 리더가 사용하는 언어에 내재해 있는데,
때로는 행동, 몸짓, 복장과 같은 비언어 소통이 더 중요한 경우도 있다.
하드파워 2가지
1) 조직 관리는 조직 내 정보의 흐름을 관리하고
다양한 구성원들에게 보상하는 기술이다.
각 기관의 서로 다른 의견을 모두 청취하며
정보와 보상의 흐름을 관리하는 조직력을 갖추는 것이 필요하다.
2) 마키아벨리 전략은 적의 약점과 강점을 최대한 활용하는 것이다.
정보를 적절히 활용해 적이 나를 따를 수밖에 없게 만드는
최소 승리 연합을 구성하는 기술이다.
때로 공포심을 야기하기도 하는데
공포를 비전, 소통과 결합해서 효율적으로 활용할 수도 있다.
스마트 파워
맥락지능은 장기 전략에 맞춰서 전술을 조정하는 직관적인 판단 능력이다.
변화하는 맥락을 이해하는 것이 필요한데
자기 자신에 대해 알려고 노력하고,
역사를 공부해서 타인의 실수를 이해하는 식으로 배울 수 있다.
여담으로, G2로 떠오른 중국의 국제 리더십은 현재 어떤 상황인가.
중국의 하드 파워는 이미 충분한 상황으로 생각된다.
소프트 파워 역시 중요성을 인지하고 15년 전부터 이를 키우려고 노력했다.
그러나, 현재 중국은 각종 분쟁으로 주변국들과 사이가 안 좋아
국가적 호감도를 쌓기에 어려움이 있다.
또, 소프트 파워를 형성하는 데에는 시민사회의 역할이 중요한데,
중국은 시민사회를 통제하기 때문에 소프트 파워 형성에 더욱 어려움을 겪을 것이다.
(내가 하는 말이 아니고, 조지프 나이의 의견이다.)
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