조지프 나이(1); 누가 진정한 리더인가

조지프 나이 Joseph Nye

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조지프 나이

 

1977년 카터 대통령 행정부에서 정계에 입문해

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클린턴 행정부, 오바마 행정부에서도 있었으며

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현재 전략국제연구센터 이사로 재직 중이다.

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이렇게 평생 리더들과 있다 보니, 항상 '리더십'에 대해 고민했다고 한다.

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리더를 찾는 법

 

워런 버핏은 회사의 CEO가 누구인지를 중요하게 본다고 했다.

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당연한 말 같기도 하지만, 생각보다 리더의 중요성은 크지 않다.

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연구결과, 기업에서 CEO 교체가 실적에 미치는 영향은 10-14%.

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작지는 않지만, 리더 개인의 특성이 전부는 아니라는 것.

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따라서 리더 개인의 특성 외에도, 리더를 따르는 팔로워들과

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그들이 속한 맥락을 함께 봐야 한다.

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위대한 리더, 스티브 잡스

특히 맥락에 따라 팔로워들이 원하는 것이 다르기 때문에

 

​맥락이 리더십에 큰 역할을 미친다고 할 수 있다.

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이런 맥락 속에서 리더는 두 가지로 분류할 수 있다.

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맥락 자체를 바꾸는 변혁적 리더와

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주어진 맥락 안에서 최선을 다하는 거래적 리더.

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맥락이 팔로워들에게 만족스럽다면 거래적 리더가,

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아니라면 맥락을 바꾸는 변혁적 리더가 좋은 리더로 꼽힐 것이다.

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또, 예전에는 위계질서를 강조하는 수직적 리더십이 중요했으나

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현대 사회로 넘어올수록 네트워크를 관리하는 수평적 리더십의 중요성이 커지고 있다.

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리더는 이 사이에서 균형을 잘 잡는 것이 중요하다.

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권력의 주인

 

권력

 

권력이란? 다른 사람에게 영향을 미쳐 원하는 것을 얻어내는 능력이다.

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원하는 것을 얻어내는 방법은 크게 세 가지가 있다.

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채찍: 강제와 위협

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당근: 대가를 지불하거나 유도하는 것

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매력: 상대를 설득해 원하는 것을 얻는 힘

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채찍과 당근은 하드 파워, 매력은 소프트 파워이다.

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CEO에게 하드 파워는 연봉 인상이나, 해고가 있겠고

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소프트 파워는 사명감 부여, 자발적으로 일하게 만드는 것이 있다.

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하드 파워와 소프트 파워는 조직의 성격에 따라서 사용법이 바뀐다.

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리더는 둘 다 사용할 줄 알아야 하고, 이것이 스마트 파워이다.

 

하드 파워는 시간도 적게 들고, 상대방의 의견도 중요하지 않아

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사용하기가 상대적으로 쉽다.

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소프트 파워는 그 반대라서 사용하기가 어렵다.

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하지만 소프트 파워는 자발적으로 따르게 한다는 점에서 중요하다.

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혼자서는 많은 사람들을 통제할 수가 없어서 팔로워들이 필요한데,

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이들은 자발적으로 따르는 충성심이 있어야 하기 때문.

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자발적으로 따르는 팔로워에게 권력을 주는 동시에,

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팔로워를 통해 자신의 권력을 키우는 것.

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이것이 리더십과 권력의 비결이다.