반응형 아마존 성장2 아마존 분석(2); 성장의 시나리오 새로운 성장동력 1편에 이은, 아마존 분석 2편. 오늘은 아마존의 성장 시나리오를 살펴볼 예정이다. 아마존 분석(1); 플라이 휠, 그 다음은? 감원하는 아마존 오늘의 주제는 아마존! 코로나 시국에 엄청나게 인력을 많이 뽑았던 회사들이 경기가 어려워지면서 반대로 감원에 나서고 있다. 아마존도 그중 하나로, 최근에 직원 1만명을 thinknezhulo.tistory.com 회사는 돈을 벌어서 성장하거나, 주주에게 돌려주거나 둘 중 하나를 해야 한다. 아마존은 어떻게 해야 더 성장할 수 있을까? 1. 새로운 국가 및 산업에 진출 미국의 아마존 프라임 가입자 수는 작년 기준으로 1억 5천만 명을 넘겨 이미 가구당 1명을 넘겼다. 가구에 1명만 가입해도 모든 서비스를 사용할 수가 있음을.. 2022. 12. 18. 아마존 분석(1); 플라이 휠, 그 다음은? 감원하는 아마존 오늘의 주제는 아마존! 코로나 시국에 엄청나게 인력을 많이 뽑았던 회사들이 경기가 어려워지면서 반대로 감원에 나서고 있다. 아마존도 그중 하나로, 최근에 직원 1만명을 감원한다고 발표했다. 1만 명이 적은 수는 아니지만, 아마존은 코로나 시국 동안에 직원을 80만 명이나 늘렸으며 전 세계 직원수가 계약직 포함 150만 명이 넘기 때문에 만명 정도는 해고해도 별 티도 안 나는 정도. 다른 빅 테크들도 인력을 감축하는 추세라 그렇게 호들갑 떨 일이 아니라고 생각할 수도 있다. 하지만, 내가 아마존의 감축을 따로 언급하는 이유. 아마존의 플라이휠 모델 때문이다. 아마존의 플라이 휠 제프 베조스가 제시한 아마존의 사업모델, 플라이휠. 정리하면 이렇다. 1. 고객 수를.. 2022. 12. 17. 이전 1 다음 반응형
